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Sistema, não meta

Metas dão direção; sistemas executam. Por que a meta falha como mecanismo, como convertê-la em comportamento, os ciclos de execução e a hora semanal, a lei de Goodhart e a revisão escrita do que não se mede.

Augusto VillelaLeitura de 5 minAula 24 de 25Livro: Capítulos 56, 58 e 60

Resumo da aula

  • Meta dá direção; sistema leva você até lá. A meta falha como mecanismo porque não diz o que fazer hoje, deixa você em falta, desliga o comportamento quando é cumprida e depende do acaso.
  • Converta a meta nos comportamentos que a causam, com versão mínima, horário e registro.
  • Sustente tudo com ciclos, e principalmente com a hora semanal.
  • Meça o sistema, em pares, sem deixar que o número tome o lugar do objetivo.

Neste artigo

  1. Uma meta para ser um bom pai
  2. Meta dá direção; sistema executa
  3. Por que a meta falha como mecanismo
  4. Onde a meta funciona, e como converter
  5. Ciclos: ano, trimestre, semana e dia
  6. A hora semanal e o lugar único de captura
  7. Próxima ação com verbo, e prazo com folga
  8. A lei de Goodhart
  9. Medir em pares
  10. O que não se mede, e a revisão escrita

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Perguntas frequentes

Qual a diferença entre meta e sistema?

Uma meta descreve onde você quer chegar, com data; um sistema descreve o que você faz repetidamente, sem linha de chegada. A tese foi formulada por Scott Adams e popularizada por James Clear, autor da frase: você não sobe ao nível das suas metas, cai ao nível dos seus sistemas. Metas são úteis para dar direção, e a pesquisa de Locke e Latham mostra que metas específicas rendem mais que intenções vagas. Mas, como mecanismo, a meta falha: não diz o que fazer hoje, deixa você em falta o tempo todo e, cumprida, desliga o comportamento. Para ser um bom pai, por exemplo, não existe meta possível; existe sistema.

Como transformar uma meta em hábitos?

Pergunte que comportamentos causam aquele resultado, e não quais resultados intermediários. Para cada comportamento, defina a versão mínima, a que você mantém numa semana ruim, e dê a ela gatilho, horário e lugar. Depois, sustente tudo com ciclos: o ano dá a direção, o trimestre dá o projeto, a semana distribui as horas e o dia executa. A prática central é a hora semanal, sempre no mesmo horário, com cinco passos: esvaziar, revisar, decidir, alocar e antecipar. Registre o comportamento, não o resultado, e mantenha um lugar único de captura para tudo o que aparece.

O que é a lei de Goodhart?

A lei de Goodhart diz que, quando uma medida vira meta, ela deixa de ser uma boa medida. Atendimentos contados viram atendimentos curtos e inúteis; horas cobradas viram mais horas, não mais valor; vendas fechadas no trimestre viram cancelamentos no seguinte. Uma equipe de hospedagem medida só pela avaliação de cinco estrelas aprende a pedir avaliação, e não a servir melhor. Medir continua necessário, porque sistema sem retorno se degrada. As defesas são medir em pares que se equilibram, nunca vincular remuneração a uma métrica única e manipulável e revisar as métricas de tempos em tempos.

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Material do curso O Homem Contemporâneo, de Augusto Villela.← Voltar ao Blog
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